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El método Lean Startup a pesar de su nombre, es una filosofía empresarial, que nos anima a fallar y aprender de esos fallos, para adaptarnos y ajustar la dirección de nuestra empresa, en una época donde la capacidad de cambio es indispensable. 

Conocerás cómo nació el módelo de Toyota Production System , o TPS, basado esencialmente en los valores de lo que hoy se denomina producción ajustada , y su prácticas como la mejora continua (en japonés, kaizen ) y respeto por los clientes y empleados.

Este libro nos describe el uso conjunto de los métodos Kanban y Scrum de gestión de proyectos. Explica cómo se pueden usar los dos métodos juntos para obtener lo mejor de ambos mundos y cómo adaptarlos para que se ajusten a sus necesidades específicas.

El libro es una guía de scrum y XP para personas que son nuevas en ágil. Cubre los conceptos básicos de scrum y XP, y brinda consejos y trucos para usar estos métodos en el mundo real.

El libro trata sobre cómo los equipos ágiles son diferentes de las empresas ágiles. Cubre los conceptos básicos de Agile, cómo funciona y cómo se puede utilizar en los negocios.

Bestseller que nos ayudará a crear organizaciones inspiradas en la próxima etapa de la conciencia humana, escrita por Frederic Laloux, es un libro innovador que explora cómo las organizaciones pueden transformarse y reinventarse para el siglo XXI.

Manual para la gestión ágil de productos con Scrum. Cubre los conceptos básicos de Scrum, incluidas las funciones y responsabilidades del equipo de Scrum, y proporciona un marco para la gestión ágil de productos.

Una guía para superar las barreras que impiden que las personas y las organizaciones alcancen su potencial. El libro identifica los cuatro factores principales que contribuyen a la inmunidad al cambio y proporciona un marco para superar estos factores y lograr un cambio duradero.

El libro "Sprint" explica un método para resolver problemas y testar nuevas ideas en solo 5 días. El objetivo es que las personas que lo leen puedan aplicar este método en sus propios proyectos.

Los autores comparten sus fracasos y aprendizajes en organizaciones que están en transición para adoptar ágil, y sus experiencias de lo que se requiere para tener éxito.

Lean Thinking sigue considerándose uno de los manuales de referencia del management y clave para entender el concepto del pensamiento Lean.

Esta obra es una excelente introducción a la filosofía lean y una guía práctica para aplicarla en las empresas.

Según los autores, si se quiere lograr algo, hay que concentrarse en ello y no dispersarse en muchas cosas a la vez. Para alcanzar el éxito, hay que estar dispuesto a sacrificar todo lo demás.

Se discuten las diferentes formas en que se pueden realizar estimaciones ágiles, así como las mejores prácticas para la planificación ágil. El libro también incluye un capítulo sobre la gestión de riesgos ágil.

El libro cubre los conceptos básicos de la toma de decisiones participativa, incluido cómo comenzar, cómo mantener a un grupo encaminado y cómo manejar situaciones difíciles. También incluye una variedad de ejercicios y actividades que se pueden utilizar en facilitación de equipos.

Esther Derby nos proporciona una guía paso a paso para realizar una retrospectiva efectiva, incluidos consejos para generar debate y retroalimentación. Derby también ofrece consejos para superar los desafíos comunes que pueden surgir durante las retrospectivas.

Un libro valioso para aquellos que quieren vender productos innovadores a un público amplio y enfrentan desafíos en el proceso.

El libro de Robert Cialdini discute la psicología de la persuasión y cómo utilizarla para influir en los demás. Los principios presentados por el autor, se basan en investigaciones psicológicas y están diseñados para influir en el comportamiento de las personas.

El sistema de producción de Toyota es un sistema de fabricación ajustada que ha sido ampliamente adoptado por empresas de todo el mundo. Este libro relata el trabajo de Ohno en Toyota y cómo ayudó a convertir a la empresa en uno de los negocios más exitosos y rentables del mundo.

Este libro examina cómo la técnica de User Story Mapping, a menudo malentendida, puede ayudar a tu equipo a enfocarse en los usuarios y sus necesidades sin perderse en el entusiasmo por las características individuales del producto.

En este libro el autor ofrece una completa guía de coaching, basada en su propia experiencia e investigación. También analiza los diferentes tipos de entrenamiento y ofrece consejos sobre cómo elegir un entrenador.

En "Empieza por el porque", Simon Sinek desarrolla su teoría del "Círculo dorado", dejándonos la idea fundamental de este concepto y su importancia para crear empresas más humanas.