Métricas ágiles para la toma de decisiones
€180.00
Este curso está diseñado para enseñar cómo medir lo que realmente importa en entornos ágiles, utilizando métricas como herramientas de aprendizaje, mejora continua y toma de decisiones estratégicas, y no como mecanismos de control.
Los participantes aprenderán a interpretar métricas de Scrum y Kanban, entender el comportamiento de los sistemas de trabajo y utilizar datos reales para mejorar la predictibilidad, el flujo y la entrega de valor.
Inversión:
Un pago: €180,00*
Págalo en 2 cuotas sin interés, financiación propia.
*LATAM, los pagos se realizan en moneda local.
Scrum Masters
Product Owners
Agile Coaches
Líderes de equipo y managers
Profesionales que trabajan con Scrum, Kanban o modelos híbridos
No se requieren conocimientos avanzados de estadística.
- Formato: Online (en vivo)
- Duración: 8 Hs.
- Materiales: Incluye acceso a material de estudio en español, en formato digital.
- Campus: Acceso tutoriales y clases grabadas.
- Insignias:
Del Instituto Agile, para acreditar tu formación.
Módulo 1: Fundamentos de métricas ágiles
Por qué medir en Agile
Métricas vs KPIs tradicionales
Métricas de resultado vs métricas de actividad
Métricas como herramienta de aprendizaje
Errores comunes en el uso de métricas
Módulo 2: Configuración de Jira para Scrum
Velocity: uso correcto y malas prácticas
Burn-down y Burn-up charts
Sprint Goal y métricas de cumplimiento
Métricas de calidad
Métricas para retrospectivas efectivas
Módulo 3: Métricas de flujo y Kanban
Introducción a Flow Metrics
Work in Progress (WIP)
Lead Time y Cycle Time
Throughput
Cumulative Flow Diagram (CFD)
Análisis de cuellos de botella
Módulo 4: Predictibilidad y análisis de tendencias
Variabilidad y sistemas de trabajo
Forecasting con datos históricos
Análisis de tendencias
Uso de percentiles
Métricas para planificación y compromiso realista
Decisiones basadas en datos
EDICIÓN ESPAÑA
A confirmar
EDICIÓN LATAM:
A confirmar
