Resumen

La parte complicada del desarrollo de software ágil es que no existe un manual que pueda decirle exactamente cómo hacerlo. Debes seguir intentándolo y adaptándote al proceso hasta que se adapte a tu situación específica. Este libro tiene como objetivo brindarle un comienzo a través de una introducción detallada y realista de cómo las empresas suecas implementan Scrum y XP con un equipo de aproximadamente 40 personas, y cómo pueden mejorar continuamente sus procesos en un año.

Bajo el liderazgo de Henrik Kniberg, probaron diferentes tamaños de equipo, diferentes duraciones de sprint, diferentes formas de definir la "finalización", diferentes registros de productos y formatos de registro de sprints, diferentes estrategias de prueba, diferentes métodos de presentación y una forma de sincronizar múltiples Scrums.

También probaron la práctica de XP: compilación continua de diferentes formas, programación por pares, desarrollo impulsado por pruebas, etc., y cómo combinar esto con Scrum.

Este libro incluye:

• Consejos y trucos prácticos para la mayoría de las prácticas de Scrum y XP.

• Escollos típicos y cómo se abordaron.

• Diagramas y fotografías que ilustran el trabajo diario.

• Pruebas y desarrollo impulsado por pruebas.

• Escalar y coordinar varios equipos.

• Lidiar con la resistencia de dentro y fuera del equipo.

• Técnicas de planificación y estimación de tiempos.

Su autor Henrik Kniberg es consultor en Crisp en Estocolmo, especializado en Lean y Agile. Es un ex miembro de la junta directiva de Agile Alliance. En los últimos 15 años, Henrik ha sido el director de tecnología de 3 empresas de TI suecas y ayudado a aprender y aplicar el arte del desarrollo de software.

También es autor de:

• Kanban y Scrum: aprovechando al máximo ambos

• Lean desde las Trincheras: gestión de proyectos a gran escala con Kanban