Resumen

Andrea Tomasini es el fundador de agile42, involucrado en el desarrollo de software, gestión de productos y optimización de procesos desde hace más de 20 años y Martin Kearns, uno de los primeros entrenadores certificados de Scrum en el mundo. Es parte de  SMS Management & Technology, Agile42, Scrum Alliance, son los autores de este libro en el cual comparten observaciones y conclusiones de las situaciones que han experimentado en la sorganizaciones al realizar un cambio a enfoques más ágiles .

Ademas Andrea Tomasini y Martin Kearns comparten sus fracasos y aprendizajes en las organizaciones que están en transición para adoptar Agile, y comparten sus experiencias sobre lo que se requiere para tener éxito.

Puedes encontrar la versión gratuita para descargar por cortesía de los autores en su página de Infoq siguiendo el siguiendo este enlace.  

Algunos de los temas que podrás encontrar en este libro son:

• Entendiendo Agile

• El Manifiesto Ágil

• Control de proceso empírico frente a definido

• Sistema Pull vs Push

• Pensamiento Lean

• Su importancia para una transición ágil

• Equilibrar la libertad con la orientación

• Comprender dónde está y qué quiere ser

• Cambios necesarios en de la gestión

• Evaluar la situación actual

• Definir una estrategia de alto nivel 

• Por qué Agile no se puede comprar

• Centrarse en las personas

• Acepte el cambio, pero evite el caos