Gestión de cambio

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Un espacio de conocimiento compartido en español, para transmitir y enriquecer pensamientos, ideas y experiencias vividas a lo largo de años de práctica en agilidad , liderazgo y desarrollo de producto.

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3 min.

Agile VS waterfall, para ONG's.

No existen recetas para nuestros proyectos, pero con un cuidadoso diseño y acompañamiento, Agile y Lean Management pueden ser la combinación

Adoptar la mentalidad ágil en la educación superior.

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3 min.

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Las universidades y otras instituciones fueron durante siglos la fuente del conocimiento y de la educación superior. Pero desde hace unas...

Pensar rápido, pensar despacio. Sesgos en las estimaciones.

Instituto Agile

3 min.

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Pensar rápido, pensar despacio, escrito por Daniel Kahneman, Premio Nobel de Economía, habla del sesgo cognitivo como efecto psicológico.

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2 min.

¿Qué es BANI?. Entorno BANI vs VUCA.

Los entornos BANI hacen referencia a momentos quebradizos, ansiosos, no lineales e incomprensibles.

Instituto Agile

2 min.

¿Qué es el modelo McKinsey 7S?

Strategy, estrategia. Structura, estructura. Systems, sistemas. Shared Values,valores compartidos. Skills, habilidades. Style, estilo Staff,

Estilos de liderazgo en equipos Agile, aplicados a las fases del modelo de Tuckman.

Instituto Agile

3 min.

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El modelo Forming, Storming, Norming, Performing de desarrollo grupal fue propuesto por primera vez por Bruce Tuckman en 1965.

Las 5 disfunciones de un equipo de Lencioni y las claves para superarlas.

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Las cinco disfunciones de un equipo es una teoría desarrollada por el experto en liderazgo Patrick Lencioni, donde se centra en las...

¿Por qué nos cuesta tanto cambiar?. La inmunidad al cambio.

Instituto Agile

3 min.

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Robert Kegan y Lisa Laskow, han descubierto que contamos con un sistema inmune psicológico emocional, que reacciona a “amenazas de cambio”.

¿Cómo priorizar el backlog?. Método MOSCOW.

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3 min.

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Saber identificar y priorizar (ordenar) los ítems de nuestro backlog maximizando su valor, es una responsabilidad que representa un reto...

Sesgos cognitivos, el efecto Dunning-Kruger.

Instituto Agile

2 min.

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el efecto Dunning-Kruger no solo puede dificultar que las personas reconozcan y corrijan su propio mal desempeño y el de otros.

Multitasking, el enemigo de la productividad.

Instituto Agile

3 min.

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¿Es verdad que existe la multitarea?¿nos hace más eficientes?. En este post analizaremos la multitarea y su repercusión en PM.

"Agile is not something you do.

It's something that you become."

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